Сервер пресс - релизов:::Консалтинг:::Обгоняя рынок: практика управления холдингами от стратегии до управления финансамиВерсия для печати
Сервер пресс - релизов
 Каталог участников
  Рейтинг участников
 Последние пресс - релизы
 Поиск
 Личный кабинет
 Регистрация
 Условия регистрации
 Избранное
 Бонусы
 Внедрение и Поставка
 Новинки
Рейтинг TOPB2B
АРЕНДА РЕКЛАМНОГО КОМПЛЕКСА
Сервер Деловых Сообщений
Портал 'Обеспечение Бизнеса'
Инновационный портал
Rambler's Top100
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация

Обгоняя рынок: практика управления холдингами от стратегии до управления финансами
Ведущие эксперты сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» проведут мастер-класс «Управление холдингами. Практические шаги по созданию эффективной управляющей компании».

В условиях, когда экономика не успевает оправиться от одной волны кризиса, как на горизонте начинает маячить следующая, любому бизнесу требуется структура, которая будет обеспечивать не только эффективность, но и надежность, безопасность. Когда речь идет о крупном бизнеса, то без создания прозрачной, контролируемой системы по управлению активами, в первую очередь по управлению финансами, и вовсе не обойтись.
Как эффективно управлять группой компаний?
Как сделать бизнес прозрачным для управления и контроля?
Как построить систему ключевых показателей для управления холдингом?
Как построить эффективную мотивацию руководителей бизнес-направлений?
Что нужно знать финансовому директору холдинга?
На эти вопросы ответит ведущий спикер мастер-класса «Управление холдингами. Практические шаги по созданию эффективной управляющей компании», генеральный директор сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева:
– Мы имеем большой опыт работы с группами компаний, поэтому на мастер-классе будет широко представлен опыт реальных ГК. Один из таких случаев – строительный холдинг, который вел около четырех десятков проектов одновременно и был вроде бы успешен. В период кризиса 2008-2009 годов проекты все еще велись, но прибыль исчезла. Руководство даже не знало величины убытков – применялся котловой метод учета затрат и денежных средств, информации о доходах и расходах по каждому объекту не было, как и данных об их рентабельности. Кроме того, холдинг постоянно нес высокие затраты на внешнее кредитование из-за дефицитного финансирования по ряду проектов, хотя на других проектах был профицит. Наконец, менеджеры проектов не были заинтересованы в финансовом результате. Весь этот клубок приводил к тому, что большой сложный бизнес не приносил владельцам не дивиденды, а только постоянную головную боль. И внедрение системы учета денежных средств в разрезе объектов позволило сэкономить миллионы рублей расходов на заемные средства, а внедрение системы бюджетирования и учета доходов и расходов по проектам – понять узкие места и ответить на главный вопрос: где прибыль? Новая система мотивации заставила думать об этой прибыли не только собственников, но и сотрудников – менеджеров проектов и руководителей подразделений.
Мастер-класс состоится в Новосибирске 11 сентября.
Мероприятие рассчитано на генеральных и финансовых директоров, а также директоров по развитию.

Дополнительную информацию Вы можете получить:
Мария Полюга, PR-менеджер ГК “Инталев“
Тел. (383) 203-53-95
E-mail: mariap@intalev-siberia.ru
URL: www.intalev-siberia.ru

О компании:

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» – международная консалтинговая компания, специализирующаяся на внедрении современных систем управления. Входит в TOP-100 консалтинговых компаний России.
ГК «ИНТАЛЕВ» создана в 1996 году. В настоящее время офисы «ИНТАЛЕВ» расположены в России, Украине и Казахстане.
Среди ключевых клиентов «ИНТАЛЕВ»: ФСК ЕЭС, “Концерн Энергоатом”, “Ситроникс”, X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, “Гражданские самолеты Сухого”, АК “Якутскэнерго”, “Домостроитель”, ФГП “Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ” и др.
Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления в таких отраслях как строительство, девелопмент, оптовая и розничная торговля, дистрибуция, энергетика, пищевая промышленность, металлургия, текстиль, транспорт, телекоммуникация, образование, здравоохранение, туризм.
Дата размещения: 2012-08-16

Контактное лицо: Елена Алексеева
Контактный e-mail: Отправить письмо
URL: http://www.intalev-siberia.ru
Описание деятельности:
Управленческий консалтинг, автоматизация систем управления предприятием, разработка типовых программных продуктов и методических руководств в области постановки и автоматизации системы управления предприятием, бизнес-обучение.
Подробнее о компании ИНТАЛЕВ-Сибирь

Другие пресс - релизы компании:
«ИНТАЛЕВ» начал проект с крупным лесопромышленным комплексом «Томлесдрев»
Вебинар "ИТ в бизнесе: от концепции до реализации"
В Новосибирске состоится Демо-день «Возможности «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0»
«ИНТАЛЕВ» начал оптимизацию системы управления одного из крупнейших российских мостостроителей
Сибиряков научат бюджетированию на экспертном уровне
Обгоняя рынок: практика управления холдингами от стратегии до управления финансами
Бесплатное лекарство "ИНТАЛЕВ" от кризиса
Лидер мирового рынка телекоммуникаций доверился сибирскому офису «ИНТАЛЕВ»
VIP-мастер-класс «От разработки показателей эффективности – к достижению результата через КPI»
«ИНТАЛЕВ-Сибирь» развивает сотрудничество с вузами

Другие 5 пресс-релизов в разделе Консалтинг:
АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» успешно прошла проверку Федерального Казначейства
Ленинградская область делится опытом: обо всем и подробно в журнале «Бюджет»
Александр Моносов на пресс-встрече Губернатора Калининградской области с резидентами ОЭЗ
Компания БФТ поделилась с членами «Руссофт» своим опытом и планами
Компания БФТ вошла в состав комитета по интеграции отечественного ПО
«Техносерв»примет участие в конференции по искусственному интеллекту A!ONE
Новые технологии организации приема граждан в Государственной Думе
В Москве прошел VI Международный форум «Антиконтрафакт-2018»
Объявлена новая номинация XIV Всероссийского конкурса «Правовая Россия»
«Диасофт» трансформируется и предлагает банкам новый формат взаимодействия
СЭД «ДЕЛО» в правительстве Ставропольского края
Новое подразделение центра компетенций Больших Данных «Техносерва» для Data Science Workspace
Завершается строительство первого котла для мусоросжигательного завода в Подольске
Цифровизация госорганов, электронный архив и проектное управление. ЭОС выбрал приоритеты
Ближе к народу и эффективнее: как заксобрание Иркутска автоматизировало законотворчество
«ДиалогНаука» вошла в состав одного из пяти подкомитетов ТК 122
Итоги конференции ЭОС в Ереване
АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» успешно прошла проверку Федерального Казначейства
СЭД «ДЕЛО» в ФГБОУ ВО ЛГПУ имени П.П. Семенова-Тян-Шанского
Самые значимые нововведения декабря
Сервер пресс - релизов:::Консалтинг:::Обгоняя рынок: практика управления холдингами от стратегии до управления финансами
Сайт построен по технологии ТАПИР.
© SBN 1999-2018 admin@b2bsbn.ru, webmaster@b2bsbn.ru