Сервер пресс - релизов:::Консалтинг:::«ИНТАЛЕВ» начал оптимизацию системы управления одного из крупнейших российских мостостроителейВерсия для печати
Сервер пресс - релизов
 Каталог участников
  Рейтинг участников
 Последние пресс - релизы
 Поиск
 Личный кабинет
 Регистрация
 Условия регистрации
 Избранное
 Бонусы
 Внедрение и Поставка
 Новинки
Рейтинг TOPB2B
АРЕНДА РЕКЛАМНОГО КОМПЛЕКСА
Сервер Деловых Сообщений
Портал 'Обеспечение Бизнеса'
Инновационный портал
Rambler's Top100
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация

«ИНТАЛЕВ» начал оптимизацию системы управления одного из крупнейших российских мостостроителей
Сибирский офис ГК «ИНТАЛЕВ» успешно завершил первый блок проекта «Постановка (оптимизация и регламентация) системы управления» в НПО «Мостовик».

Научно-производственное объединение «Мостовик» – одно из крупнейших проектных и строительных предприятий России. На протяжении более чем 20 лет «Мостовик» – участник реализации сложных и ответственных проектов регионального и общероссийского уровня.
В последние семь лет предприятие показывает прирост на 30-60%, поэтому неудивительно, что система управления отстает от технологического развития бизнеса. Руководство НПО «Мостовик» обратилось в Сибирский офис ГК «ИНТАЛЕВ» за решением глобальной задачи – повысить эффективность бизнеса.
По словам заместителя генерального директора НПО «Мостовик» Михаила Федяева, решение о начале проекта с Сибирским офисом «ИНТАЛЕВ» было принято по нескольким причинам: «Во-первых, опыт: «ИНТАЛЕВ» успешно реализовал ряд проектов с компаниями строительной отрасли. Во-вторых, соотношение цены и качества. В-третьих, репутация: мы обратились в несколько компаний, имевших опыт сотрудничества с «ИНТАЛЕВ», и получили положительные отзывы. Наконец, у нас была возможность лично пообщаться с консультантами на семинарах и мастер-классах «ИНТАЛЕВ», послушать про их принципы работы, и подход нас устроил».
Проект «Постановка (оптимизация и регламентация) системы управления» в НПО «Мостовик» начался с работы над организационной структурой предприятия. «С помощью консультантов мы просмотрели ее «свежим взглядом» и теперь формализуем то, что раньше было только в понятийном состоянии – описываем имеющиеся в компании комитеты, составляем для них регламенты», – рассказывает Михаил Федяев.
На данный момент в рамках проекта описана организационная структура НПО «Мостовик», а также разработаны:
- организационная структура типовой службы управления проектами;
- организационная структура типового СМУ;
- организационная структура финансово-экономической службы НПО «Мостовик»;
- организационная структура службы управления механизацией.
Теперь, завершив первый блок, руководство НПО «Мостовик» проводит постепенную подготовку сотрудников компании к предстоящим этапам проекта:
- разработка системы управления проектами;
- регламентация системы бюджетного планирования;
- постановка системы управленческого учета;
- регламентация системы казначейства (платежный календарь);
- разработка системы KPI и мотивации руководителей
- описание ключевых бизнес-процессов компании.

О компании.
Научно-производственное объединение «Мостовик» – одно из крупнейших проектных и строительных предприятий России. На протяжении более чем 20 лет НПО «Мостовик» – участник реализации сложных и ответственных проектов регионального и общероссийского уровня.
Предприятие осуществляет деятельность по инженерным изысканиям, проектированию и строительству зданий и сооружений, выполняет строительство сложных спецобъектов, в том числе кабельных коллекторов и тоннелей под нефте- и газопроводы на основании свидетельств о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства. Объединение предоставляет услуги по выполнению комплекса контрольных мероприятий, обеспечивающих производство строительно-монтажных, специальных и ремонтно-отделочных работ в соответствии со строительными нормами и правилами, а также с требованиями утвержденной проектно-сметной документации.
Специалистами омского объединения запроектировано и построено свыше 800 объектов в России и за ее пределами. Годовые объемы выполняемых строительно-монтажных работ превышают 45 млрд рублей. Численность сотрудников объединения – более 18 500 человек. НПО «Мостовик» – участник федеральных программ подготовки к саммиту стран АТЭС 2012 года во Владивостоке и Олимпиаде-2014 в Сочи.
Наиболее крупные проекты:
- проектирование и строительство самого крупного в мире вантового моста на остров Русский в г. Владивостоке;
- проектирование и строительство объектов к Олимпиаде 2014 года в Сочи (большая ледовая арена для хоккея с шайбой на 12 тысяч мест, объекты транспортной инфраструктуры);
- проектирование и поставка металлоконструкций «Живописного» моста через р. Москву в Серебряном бору в столице России;
- проектирование и строительство Бутовской линии Московского метрополитена – первый для российского метростроения опыт строительства «легкого» метро.
Дата размещения: 2012-10-08

Контактное лицо: Елена Алексеева
Контактный e-mail: Отправить письмо
URL: http://www.intalev-siberia.ru
Описание деятельности:
Управленческий консалтинг, автоматизация систем управления предприятием, разработка типовых программных продуктов и методических руководств в области постановки и автоматизации системы управления предприятием, бизнес-обучение.
Подробнее о компании ИНТАЛЕВ-Сибирь

Другие пресс - релизы компании:
«ИНТАЛЕВ» начал проект с крупным лесопромышленным комплексом «Томлесдрев»
Вебинар "ИТ в бизнесе: от концепции до реализации"
В Новосибирске состоится Демо-день «Возможности «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0»
«ИНТАЛЕВ» начал оптимизацию системы управления одного из крупнейших российских мостостроителей
Сибиряков научат бюджетированию на экспертном уровне
Обгоняя рынок: практика управления холдингами от стратегии до управления финансами
Бесплатное лекарство "ИНТАЛЕВ" от кризиса
Лидер мирового рынка телекоммуникаций доверился сибирскому офису «ИНТАЛЕВ»
VIP-мастер-класс «От разработки показателей эффективности – к достижению результата через КPI»
«ИНТАЛЕВ-Сибирь» развивает сотрудничество с вузами

Другие 5 пресс-релизов в разделе Консалтинг:
Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» обращает внимание на изменения в Инструкции ЦБ РФ №154-И
Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» поздравляет всех с наступающими праздниками и подводит итоги года
Оценщики АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» стали экспертами СРО
АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» успешно прошла проверку Федерального Казначейства
Ленинградская область делится опытом: обо всем и подробно в журнале «Бюджет»
Компания БФТ – главный партнер VII Васильевских чтений!
АО «Хакасвзрывпром» заменило «журнальный» документооборот на СЭД «ДЕЛО»
«ДиалогНаука» стала платиновым партнером Micro Focus
ЦКТ «МАЙ» совместно с Cisco и OSC организовал практический семинар «Cisco SD-WAN»
"Аладдин Р.Д." выпустил новую версию комплекта разработчика JaCarta-2 SDK
Бентонитовые маты «БентИзол» применены при строительстве ППЗРО длительного использования
Выпуск электронной поставки “1С:Бухгалтерии хлебобулочного и кондитерского предприятия”
Банк ЦентрКредит представил первые результаты цифровой модернизации финансового планирования
Отраслевое решение «БЭСТ-5.Аптека» интегрировано с POS-терминалами Ingenico
Современные технологии управления в сфере ЖКХ
ЦКТ «МАЙ» совместно с партнерами провел семинар о новейших технологиях совместной работы
Что год грядущий нам готовит? Изменения законодательства на первом бесплатном вебинаре 2019 года
Число пользователей СЭД «ДЕЛО» в Ростовской области подходит к отметке 15,5 тысяч
Как стать оператором МгМн-связи в кратчайшие сроки или модернизировать действующую сеть
«ДиалогНаука» — партнер XI Уральского форума «Информационная безопасность финансовой сферы»
Сервер пресс - релизов:::Консалтинг:::«ИНТАЛЕВ» начал оптимизацию системы управления одного из крупнейших российских мостостроителей
Сайт построен по технологии ТАПИР.
© SBN 1999-2019 admin@b2bsbn.ru, webmaster@b2bsbn.ru