Сервер пресс - релизов:::Консалтинг:::«ИНТАЛЕВ» начал оптимизацию системы управления одного из крупнейших российских мостостроителейВерсия для печати
Сервер пресс - релизов
 Каталог участников
  Рейтинг участников
 Последние пресс - релизы
 Поиск
 Личный кабинет
 Регистрация
 Условия регистрации
 Избранное
 Бонусы
 Внедрение и Поставка
 Новинки
Рейтинг TOPB2B
АРЕНДА РЕКЛАМНОГО КОМПЛЕКСА
Сервер Деловых Сообщений
Портал 'Обеспечение Бизнеса'
Инновационный портал
Rambler's Top100
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация

«ИНТАЛЕВ» начал оптимизацию системы управления одного из крупнейших российских мостостроителей
Сибирский офис ГК «ИНТАЛЕВ» успешно завершил первый блок проекта «Постановка (оптимизация и регламентация) системы управления» в НПО «Мостовик».

Научно-производственное объединение «Мостовик» – одно из крупнейших проектных и строительных предприятий России. На протяжении более чем 20 лет «Мостовик» – участник реализации сложных и ответственных проектов регионального и общероссийского уровня.
В последние семь лет предприятие показывает прирост на 30-60%, поэтому неудивительно, что система управления отстает от технологического развития бизнеса. Руководство НПО «Мостовик» обратилось в Сибирский офис ГК «ИНТАЛЕВ» за решением глобальной задачи – повысить эффективность бизнеса.
По словам заместителя генерального директора НПО «Мостовик» Михаила Федяева, решение о начале проекта с Сибирским офисом «ИНТАЛЕВ» было принято по нескольким причинам: «Во-первых, опыт: «ИНТАЛЕВ» успешно реализовал ряд проектов с компаниями строительной отрасли. Во-вторых, соотношение цены и качества. В-третьих, репутация: мы обратились в несколько компаний, имевших опыт сотрудничества с «ИНТАЛЕВ», и получили положительные отзывы. Наконец, у нас была возможность лично пообщаться с консультантами на семинарах и мастер-классах «ИНТАЛЕВ», послушать про их принципы работы, и подход нас устроил».
Проект «Постановка (оптимизация и регламентация) системы управления» в НПО «Мостовик» начался с работы над организационной структурой предприятия. «С помощью консультантов мы просмотрели ее «свежим взглядом» и теперь формализуем то, что раньше было только в понятийном состоянии – описываем имеющиеся в компании комитеты, составляем для них регламенты», – рассказывает Михаил Федяев.
На данный момент в рамках проекта описана организационная структура НПО «Мостовик», а также разработаны:
- организационная структура типовой службы управления проектами;
- организационная структура типового СМУ;
- организационная структура финансово-экономической службы НПО «Мостовик»;
- организационная структура службы управления механизацией.
Теперь, завершив первый блок, руководство НПО «Мостовик» проводит постепенную подготовку сотрудников компании к предстоящим этапам проекта:
- разработка системы управления проектами;
- регламентация системы бюджетного планирования;
- постановка системы управленческого учета;
- регламентация системы казначейства (платежный календарь);
- разработка системы KPI и мотивации руководителей
- описание ключевых бизнес-процессов компании.

О компании.
Научно-производственное объединение «Мостовик» – одно из крупнейших проектных и строительных предприятий России. На протяжении более чем 20 лет НПО «Мостовик» – участник реализации сложных и ответственных проектов регионального и общероссийского уровня.
Предприятие осуществляет деятельность по инженерным изысканиям, проектированию и строительству зданий и сооружений, выполняет строительство сложных спецобъектов, в том числе кабельных коллекторов и тоннелей под нефте- и газопроводы на основании свидетельств о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства. Объединение предоставляет услуги по выполнению комплекса контрольных мероприятий, обеспечивающих производство строительно-монтажных, специальных и ремонтно-отделочных работ в соответствии со строительными нормами и правилами, а также с требованиями утвержденной проектно-сметной документации.
Специалистами омского объединения запроектировано и построено свыше 800 объектов в России и за ее пределами. Годовые объемы выполняемых строительно-монтажных работ превышают 45 млрд рублей. Численность сотрудников объединения – более 18 500 человек. НПО «Мостовик» – участник федеральных программ подготовки к саммиту стран АТЭС 2012 года во Владивостоке и Олимпиаде-2014 в Сочи.
Наиболее крупные проекты:
- проектирование и строительство самого крупного в мире вантового моста на остров Русский в г. Владивостоке;
- проектирование и строительство объектов к Олимпиаде 2014 года в Сочи (большая ледовая арена для хоккея с шайбой на 12 тысяч мест, объекты транспортной инфраструктуры);
- проектирование и поставка металлоконструкций «Живописного» моста через р. Москву в Серебряном бору в столице России;
- проектирование и строительство Бутовской линии Московского метрополитена – первый для российского метростроения опыт строительства «легкого» метро.
Дата размещения: 2012-10-08

Контактное лицо: Елена Алексеева
Контактный e-mail: Отправить письмо
URL: http://www.intalev-siberia.ru
Описание деятельности:
Управленческий консалтинг, автоматизация систем управления предприятием, разработка типовых программных продуктов и методических руководств в области постановки и автоматизации системы управления предприятием, бизнес-обучение.
Подробнее о компании ИНТАЛЕВ-Сибирь

Другие пресс - релизы компании:
«ИНТАЛЕВ» начал проект с крупным лесопромышленным комплексом «Томлесдрев»
Вебинар "ИТ в бизнесе: от концепции до реализации"
В Новосибирске состоится Демо-день «Возможности «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0»
«ИНТАЛЕВ» начал оптимизацию системы управления одного из крупнейших российских мостостроителей
Сибиряков научат бюджетированию на экспертном уровне
Обгоняя рынок: практика управления холдингами от стратегии до управления финансами
Бесплатное лекарство "ИНТАЛЕВ" от кризиса
Лидер мирового рынка телекоммуникаций доверился сибирскому офису «ИНТАЛЕВ»
VIP-мастер-класс «От разработки показателей эффективности – к достижению результата через КPI»
«ИНТАЛЕВ-Сибирь» развивает сотрудничество с вузами

Другие 5 пресс-релизов в разделе Консалтинг:
Ленинградская область делится опытом: обо всем и подробно в журнале «Бюджет»
Александр Моносов на пресс-встрече Губернатора Калининградской области с резидентами ОЭЗ
Компания БФТ поделилась с членами «Руссофт» своим опытом и планами
Компания БФТ вошла в состав комитета по интеграции отечественного ПО
Красноярский край перешел на централизованную систему исполнения бюджета
Сервис со знаком качества для требовательных владельцев техники
«Севэнергосбыт» делает очередной шаг навстречу своим клиентам
На один день Тюмень станет крупнейшей бизнес-площадкой в электротехнической отрасли
«Диасофт» вошел в топ-100 мировых поставщиков финансовых технологий по версии IDC FinTech 2018
ЭОС – участник Всероссийского форума «ПРОФ ИТ»
"Аладдин Р.Д." вошёл в ТОП-50 крупнейших поставщиков решений для госсектора
Производственный календарь доступен в системе ГАРАНТ
Студия элитной мебели автоматизировала бизнес и сократила расходы с помощью 1С:ERP и «1С-Рарус»
Новая СЭД «ДЕЛО» - проще, удобнее, быстрее!
Intersoft Lab представила на форуме ВБА-2018 экспертизу в оцифровке бюджетирования
«ДиалогНаука» участвует в 6-й международной конференции по кибербезопасности CyberCrimeCon 2018
Система электронной очереди дарит клиентам теплоту общения перед отопительным сезоном
Реализация проекта «Бережливая поликлиника» в Ярославской области
Intersoft Lab представляет тренды 2018: хранилище данных как единая платформа для выпуска отчетности
Соревнования VolgaCTF 2018 прошли при поддержке "Аладдин Р.Д."
Сервер пресс - релизов:::Консалтинг:::«ИНТАЛЕВ» начал оптимизацию системы управления одного из крупнейших российских мостостроителей
Сайт построен по технологии ТАПИР.
© SBN 1999-2018 admin@b2bsbn.ru, webmaster@b2bsbn.ru