Нехватка ИТ-специалистов побуждает технологические компании переходить от конкуренции за опытных работников к «выращиванию» собственных кадров. В ответ на вызовы рынка Т1 целенаправленно инвестирует в развитие молодых талантов – школьников, студентов и начинающих специалистов.
«Итоги 2024 года наглядно демонстрируют эффективность системного подхода в работе с молодежью. Так, например, наши образовательные инициативы для начинающих специалистов – «Открытые школы» и «ИТ-лагерь Т1» – стали для холдинга важным «поставщиком» кадров: из более чем 3700 участников более 700 присоединились к команде. Вся цепочка — от обучения до стажировок — позволила нам за год принять на работу более тысячи молодых сотрудников», — отметила Екатерина Рождественская, директор по развитию регионов ИТ-холдинга Т1, в своем выступлении на церемонии награждения конкурса «Премия HR-бренд 2024» в Минске.
Т1 выступил стратегическим партнером премии. В номинации «Событие», которую поддержал холдинг, были отмечены лучшие HR-проекты по организации корпоративных мероприятий.
Свой опыт системной подготовки кадров Т1 теперь применяет и масштабирует в Беларуси, где уже запущены первые инициативы. Например, из 44 белорусских студентов, прошедших обучение в «Открытых школах», почти половина — 21 участник — получили рекомендацию к трудоустройству. Одновременно с запуском образовательных проектов холдинг усиливает команду в стране: планируется, что к концу 2025 года ее численность увеличится до 500+ сотрудников.
«Столкнувшись с дефицитом кадров на рынке, мы стали работать с молодыми талантами на перспективу. Нам удалось создать целую систему, чтобы растить специалистов буквально со школьной скамьи. Это не просто способ закрыть актуальные вакансии, а возможность сформировать сообщество профессионалов, готовых вместе с Т1 развиваться и реализовывать смелые идеи», — подчеркнула эксперт |
